社交电商如何建立团队,如何成立一家小电商公司
第一步,找公司注册代理,用钱注册公司。需要第二步,开银行账户,开公司支付宝。我要求商标注册机构用钱注册一个属于我自己公司的商标品牌。被工商局认定为TM标准需要3个月,成为R标准需要1年左右。电子商务最好的土壤在微信,微信里其实也有很多成熟的电子商务工具服务商,比如赞微盟等等。
如何成立一家小电商公司?
我是做阿里巴巴速卖通平台的,我就说说,我是如何一开始从事速卖通的吧速卖通相当于国外版的淘宝,销售商品到外国全国。因为国外对于知识产权保护很重要,所以在速卖通开店是需要是有公司资质或者个体工商户,而且是需要品牌资质的。第一步,我是请公司注册代理,出钱注册一个公司,办理银行开户开通公司支付宝需要第二步,请商标注册机构,出钱注册一个属于自己公司的商标品牌,要得到商标工商局承认成为TM标,需要3个月,成为R标,大概需要1年。
成为TM标就可以在速卖通注册为专卖店了第三步,在速卖通后台,注册账号,成为专卖店。当然,其中,可以申请代理其他人的品牌,入驻速卖通,成为专营店,这样就不用自己去注册商标。第四步,当然是上商品了,当中,我会参考平台上卖得很好的商品,及后台销售数据,进行初步选款,然后,用直通车测款,确定主推商品,优化,主推。
社交电商如何建立团队?
Z哥我作为一位电商行业7年 的从业人员来强答一波。我来以初创期成长期成熟期这三个阶段来回答一下吧。初创期在这个阶段最重要的其实就是解决2个问题卖什么?怎么卖?所以团队围绕这两个问题去搭建就好了。供应链如果自己发货的话运营客服仓库如果自己发货的话可能你会说没有技术团队的话,怎么销售出去?其实社交电商最好的土壤就是在微信里面,而微信里面其实有很多成熟的电商工具服务商,比如有赞微盟等等。
基本上3W左右就可以买一套功能全面的解决方案了,对于企业初期完全够用。这可比搭建技术团队便宜多了。虽然我自己就是技术人员,但这的确是事实,我们还是得承认,一个业务驱动型的企业,在初期对技术人员的需求其实并没有那么迫切。成长期在这个阶段已经通过不断的验证尝试找到合适的运营模式了,并且积累起一定量的用户了。
这个时候需要考虑将成功的经验进行复制,规模化。通过扩展商品品类扩展渠道增加曝光等等。此时需要补充一些做标准化工作的团队,否则你的扩张道路会很慢。HR,人和团队的标准化。财务,花钱和收钱的标准化。技术,将多渠道的差异通过技术手段标准化,将企业内部的流程标准化。成熟期在这个阶段会开始做一些防御性的工作。
毕竟船越来越大,重要的不是航行速度快,而是不要被一个小洞击沉。所以这个时候需要补充一些看似可用的队伍,但关键时刻必不可少。以防止非法生产,并防止薅羊毛或罪犯恶意利用自己。质量检验,减少售出商品的问题和投诉。公关,尽可能控制舆论方向,提高正面,减少负面。法律是可选的。如果你在一个政策密集的行业,你应该聘请至少一个外部法律顾问。