价格战打得惨不忍睹,对现在的电商怎么看
目前国内电商非常混乱。本人从事跨境电商两年。跨境电商就是把国内的产品卖到国外。跨境电商的运营模式和国内电商还是有区别的。国外都是重产品轻店铺，国内电商竞争激烈，价格战频繁，利润低。现在国家对跨境电商行业有政策支持。
电商直播的发展如火如荼，价格战打得惨不忍睹，会对上游实体产业造成怎样的伤害？
当人们不再热衷于电视节目，而且更喜欢离我们最近的一块屏幕——手机之时。这也是从最早的电视购物直播转移到手机观看的电商直播，并且是做的如火如荼业绩非凡。可是当你无法否认当年电视直播购物的利润空间不大时，又如何能证明今天的电视直播会利润空间狭窄呢？笔者还是认为电商直播正是在商品靠低价打折的各种节日中寻找出来一条可以避开寄生大平台才能生存之路。
就如同大部分品牌产品需要开到大商场和大卖场中时，有一些企业另辟蹊径，打造独立的商业模式一样的。比如小米华为手机，还有雅戈尔服装宝岛眼镜等数不胜数。据双十一销售数据显然，这次双十一的销售额达到了2600亿，其中有50%的商家参与了电商直播，而且直播带来的销售额也是十分惊人，总销售额高达200亿，占全部双十一销售总量的7.5%。
这是一个很好的开头，未来在电商直播销售上还会获取更大的份额。在阿里一家独大之后，涌现了京东唯品会微信电商，还有最近几年快速成长的拼多多。如果未来还可以在这个群雄争霸的电商市场上异军突起，形成一个庞大的电商直播销售平台，那么也是让消费者有很多的选择。可是电商直播毕竟是一个企业为委托的平台，有些还可以不受大平台的监管，必然会出现参差不齐和蛇鼠一窝的情况。
而现代年轻人购物又是具有极大的感光性和冲动性特点，一旦产品拿到后发现产品质量不佳价格偏高用处不大等情况，要求退货换货必定会更加艰难。至于说在电商直播销售中，价格战大的十分惨烈。那商场如战场，产品竞争本来就是你死我活，不惨烈就不是竞争而是垄断。可是如今开拓出了的直播销售，反而到了大众市场变成了针对性人群，更具有鼓动性和针对性优势。
大佬们，对现在的电商怎么看？
现在国内电商很混乱，我是做跨境电商的，做了两年时间了，跨境电商就是把国内的产品卖到国外，跨境电商的运行模式跟国内电商还是有区别的，国外都是重产品轻店铺的思想，而国内电商竞争比较激烈，价格战频繁，利润被压缩很低，现在国家对跨境电商行业有政策扶持。鼓励中小型企业走出去，把中国的产品带出去，把made in China 打响世界品牌。
淘宝电商价格战该如何打？
价格战的本质其实就是市场发展到一定程度后，同质同价的卖家们为了能够得到更多市场份额及不可扩张的资源，不惜通过降低利润去占领。尤其是做低端市场的，无论是线上线下，价格战拼的更加血腥！那么，遇上价格战，究竟如何应对？分享下我个人积攒的经验，以及一些平时与卖家交流得到的技巧。这就是通过爆款群，去应对竞争的高阶玩法。
找细分场景需求，直接避开价格战看到市场打价格战很激烈时，可以找到细分场景的需求，然后就直接避开价格战，高利润站住市场。之前一位卖家就是通过这个做法将产品利润做到了40%左右。这位卖家做的产品是润滑油，如果只是作为黄油去卖，需求量会很小，还容易遇上价格战。于是他们将产品直接做成小包装，专门针对于汽车用品去销售，反而需求量增大很多。
这也是典型的细分思路！低价车型和自主车型的区别在于，很多卖家饱受价格战之苦。很大一部分原因是产品同质化太严重，或者是因为竞争对手的不断模仿。如果表面几乎一模一样，但成本不同，就可以很好地塑造产品。比如你要告诉客户你产品的高成本在哪里？对未来客户有什么影响？如果是我，我会把这个写在折叠上面。如果你再买一套房子，三个月后99%的人可能会回来买我们。我来告诉你为什么整页都用这个逻辑写。
